Intrapreneure bezeichnet Menschen, die in der lernenden Organisation zu Unternehmern im Unternehmen werden. Unternehmen fördern Intrapreneurship, weil der klassische Ansatz meritokratischer Unternehmen langfristig nicht Schritt halten kann mit der immer schneller drehenden Unternehmensumwelt. Die Intelligenz meritokratischer Unternehmen ist in einer egofördernden hierarchischen Struktur gefangen, wo die Intelligenz und Entscheidungsdynamik hauptsächlich an der Unternehmensspitze konzentriert und darum reduziert ist. Und dies ist einer der Hauptgründe, warum wir die Risiken aus dem Niedergang der Biodiversität, dem Klimawandel und der Sozialen Ungleichheit falsch einschätzen. Dies ist auch einer der Hauptgründe warum wir zwar Wissen, aber nicht ins Handeln kommen. Und dies ist einer der Hauptgründe, warum so viele Unternehmen Mühe haben mit der VUCA Welt schritthalten zu können.
Warum brauchen wir Intrapreneurship?
Unternehmen mit einer Intraprenaurshipkultur profitieren von einer erhöhten Team Intelligenz und Agilität. Entscheidungen brauchen weniger Zeit, da sie nicht mehr über mehrere Stufen in der Linie gefällt werden müssen. Verantwortung wird auf viele Schultern verteilt (Distributed Leadership). Damit stellt sich aber auch eine erhöhte Motivation, Verantwortungsnahme und Dynamik ein. Der Intrapreneur fühlt sich gewertschätzt und gebraucht. Er darf schöpferisch tätig sein (und ganz nebenbei: Diese Tätigkeit wirkt sich positiv auf Psyche und Gesundheit aus). Die Kooperation wird massgeblich gestärkt. Und diese Neugestaltung des Umgangs untereinander wirkt sich auch auf ganz andere Ebenen aus. Unternehmen werden zu Problemlösern für die dringenden Problem unseres Ecosystems, statt nur Produzenten von Dinge zu sein. Unternehmen geben sich und ihren Mitarbeitern einen Sinn. Es ist diese intrinsische Motivation die zu Höchstleistungen führt.
Intrapreneur helfen also ganz neue Lösungen zu finden. Da hier kein Weg vorgezeichnet ist, und die Förderung der Kreativität und der Innovation kaum Thema in unserem Ausbildungssystem sind, ist die Förderung des Human Potentials, und die Aktivierung der rechten Hemisphäre ein Kernthema des Intrapreneurship. Intrapreneure trainieren das Zuhören, Fühlen und ihre Intuition.
Intrapreneur müssen neue Wege gehen und wissen, wie man eine starke Intention, und den dazugehörigen Willen, ausbildet. Fehlschläge sind Teil des Pfades – Intrapreneure lernen daraus. Unsicherheit ist ein ständiger Begleiter – Intrapreneure lasse sich davon nicht ablenken. Widerstände im Team sind Entwicklungschancen – Der Fokus auf Soft Skills helfen dem Intrapreneurs die Gründe zu verstehen, selbst dazuzulernen und Widerstände zu meistern.
Intrapreneure sind Transformational Leader, haben eine Vision von einer besseren Welt und folgen dieser. Unbeirrbar!
Nehmen Sie einem unserer Webinare teil! (Nov. 23.-Dec.10)
Jetzt Registrieren!
